Como inovar? Por onde começar? Como montar uma boa equipe? Que forma terá uma ideia quando for colocada em prática? São muitas as perguntas que martelam na cabeça de quem precisa tirar ideias do papel, e o livro Sprint (Intrínseca, 320 pp, R$ 24,90) apresenta um caminho para responder a todas elas rapidamente. Trata-se de um método criado pelo designer Jake Knapp no período em que ele trabalhava no Google e que era aplicado em tudo na empresa, desde o aperfeiçoamento do mecanismo de buscas até o desenvolvimento do Google Hangouts, sempre com o objetivo de criar e testar ideias em apenas cinco dias. Knapp se juntou mais tarde a Braden Kowitz e John Zeratsky no Google Ventures, braço da companhia dedicado ao investimento em novos negócios, e juntos conduziram e completaram mais de cem sprints em empresas de áreas como telefonia, e-commerce, saúde e finanças. Segundo o autor, o método Sprint serve para equipes de todos os tamanhos, de pequenas startups até os maiores conglomerados, e pode ser aplicado por qualquer um que tenha uma grande oportunidade, problema ou ideia e precise começar a trabalhar já.