Muitos executivos são induzidos a optar por um modelo organizacional baseado no incremento da complexidade na condução dos negócios. Acabam-se criando dogmas, paradigmas e um ambiente que geram mais obstáculos para o desenvolvimento da gestão do que o mercado, a concorrência e as dificuldades naturais do dia a dia. Essa complexidade forma uma rede de armadilhas. Em alguns casos, o criador se torna dependente da criatura. Por um tempo, isso pode até funcionar, mas é nocivo à sustentabilidade da empresa. Esse acaba sendo o cenário ideal para a chegada de um executivo lúcido, moderno e pragmático, que traga soluções pontuais e gere uma transformação relevante, simplificando o que está complicado, e se torne icônico na organização e no mercado. Capitalismo light (Primavera Editorial, 160 pp, R$ 29,90), de João Rached, vem para estimular uma reflexão acerca da condução de negócios. A ideia é conclamar os gestores, de maneira simples e direta, a questionarem a forma com que buscam a eficiência por meio das pessoas, facilitando a geração de um resultado financeiro e social adequado à missão e aos valores da organização.